Ugrás a tartalomhoz Lépj a menübe
 


Six Sigma tréning (green belt), Zöld öves Six Sigma képzés

Six Sigma Green Belt tréning, (zöld öv)

A nulláról kezdve 9 nap alatt érje el a Six Sigma zöld öves fokozatát. Céges képzésünk időbeosztását, jellegét és tréningtermi tréning esetén helyszínét vagy helyszíneit céges partnerünkkel egyeztetjük. A tréning lehet 9- vagy 10-napos. Maga a six sigma tréning 9 nap és 1 nap az opcionális, a zöld öv fokozat elérését igazoló vizsga.
A 9-, vagy 10-napos tréninget - elvileg - tarthatjuk például kétszer egy hétben (pontosabban kétszer 5 munkanapban) egy-két hét kihagyással, tarthatjuk 5 héten keresztül heti 2 napban vagy akár 10 héten keresztül heti egy napban. A Six Sigma lehet online tréning (zoom platformon) vagy "klasszikus", tehát tréningtermi tréning. Utóbbi esetben lehet a tréning helyszíne céges partnerünk székhelye vagy telephelye, ill. lehet külső helyszín is, amely a nyugodt tréningmunkát teszi lehetővé, pl. Velencén, Lipóton, Tiszafüreden, Egerben, a Bükkben, a Balatonon. 

  • Bevezetés a Six Sigma világába
  • A menedzsment és a minőségmenedzsment rövid története 
  • Six Sigma jelentése
  • A normál eloszlástól az 1 millió lehetőségből 3.4 hibáig 
  • A Six Sigma céljai
  • A minőség fogalmától a minőségmenedzsmentig
  • Mennyiségi módszerek, statisztika
  • Folyamatképesség
  • A Six Sigma módszertana
  • Létező folyamatok fejlesztése (DMAIC)
  • Új folyamatok létrehozása (DMADV)
  • Folyamatok tervezése, fejlesztése
  • A projektmenedzsment alapjai
  • Projektek és a Six Sigma 
  • PDCA ciklus
  • A Scope meghatározása, project charter, projektek definiálása 
  • CTQ 
  • QFD 
  • A team megalakítása
  • Folyamattérkép
  • SIPOC 
  • Mérés
  • Folyamatábra készítés
  • Adatgyűjtés
  • Statisztikai mutatószámok és statisztikai folyamatszabályozás, benne folyamatképesség 
  • Elemzés és problémameghatározás
  • Gyökérok kutatás 
  • FMEA
  • Benchmarking
  • Folyamatelemzési módszerek
  • Problémaelemzés és problémamegoldás
  • Statisztikai alapok (korreláció és regresszió, hipotézis vizsgálat)
  • Fejlesztés és problémamegoldás, a problémamegoldási módszerek 
  • Akcióterv kialakítása, kommunikáció, ADKAR 
  • Fenntartás 
  • Projekt monitoring
  • Projektlezárás
  • Költség-haszon elemzés
  • Projektbeszámoló elkészítése
  • Szabványosítás

A 9-napos tréninget követően a zöld öves tanúsítványt megszerezni kívánó résztvevők a 10. napon vizsgát tesznek.